2018年3月31日，宏成員工培訓(xùn)基地內(nèi)艷陽(yáng)高照、鳥獸蟲鳴，依山傍水之間夾雜著宏成人的歡聲笑語(yǔ)，時(shí)隔多日，宏成精英再次集結(jié)，為下一季度的銷售工作進(jìn)行部署。此次的銷售大會(huì)不僅僅是一次動(dòng)員會(huì)，更是一次誓師會(huì)。下面跟隨小晨來(lái)回顧一下此次會(huì)議的精彩之處吧！

紅圈APP培訓(xùn)

會(huì)議第一項(xiàng)是紅圈營(yíng)銷APP的使用方法培訓(xùn)，紅圈營(yíng)銷包含團(tuán)隊(duì)拜訪行為管理、團(tuán)隊(duì)日常管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)信息流轉(zhuǎn)等方面的營(yíng)銷管理功能。此次的APP培訓(xùn)，是宏成董事長(zhǎng)曾紹宏斥巨資重點(diǎn)嚴(yán)抓的項(xiàng)目，培訓(xùn)人員也是專門從杭州總公司請(qǐng)過(guò)來(lái)的專業(yè)人士，培訓(xùn)目的就是為了更好的將宏成的客戶群體通過(guò)機(jī)械化的整合，實(shí)現(xiàn)更統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。此舉正是宏成企業(yè)管理能力加強(qiáng)的體現(xiàn)。

                   ▲宏成精英現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操軟件

2018的第一季度銷售會(huì)議，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)夏曾賢在會(huì)議上對(duì)出入庫(kù)、開單報(bào)備等統(tǒng)一化管理的制度類問(wèn)題做了說(shuō)明。營(yíng)銷總監(jiān)林小紅更對(duì)宏成“高壓線”事項(xiàng)做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

                         ▲財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)夏增賢講話

在宏成公司的企業(yè)綱領(lǐng)中，有一條是“樂員工”，他的體現(xiàn)不僅僅是在物質(zhì)上的，更是精神上的。

正因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)，所以感受至深，客戶開發(fā)部部長(zhǎng)李松艷因女兒受傷住院，短暫的離開了宏成一段時(shí)間，女兒住院期間，宏成家人在公司的號(hào)召下群策群力，自發(fā)組織內(nèi)部員工捐款，期間還不斷鼓勵(lì)他，助他度過(guò)最困難的時(shí)間。

這正是“樂員工”的體現(xiàn)，它的存在不僅僅是錦上添花，更是雪中送炭。

如今他的歸來(lái)，更多的是感謝，感謝宏成這個(gè)大家庭在困難時(shí)所給予的幫助，他說(shuō)會(huì)將這份感謝將化成動(dòng)力，奉獻(xiàn)在將來(lái)的事業(yè)上，因?yàn)檫@是對(duì)企業(yè)最好的回報(bào)。

                    ▲ 客戶開發(fā)部部長(zhǎng)李松艷講話

公司銷售總監(jiān)林小紅用數(shù)據(jù)化的語(yǔ)言總結(jié)了2018年第一季度的業(yè)務(wù)完成情況。對(duì)任務(wù)完成率高的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并對(duì)所取得的成績(jī)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)銷售中的失誤和不足進(jìn)行自我剖析，同時(shí)對(duì)完成下個(gè)月任務(wù)目標(biāo)充滿信心。

                   ▲銷售冠軍團(tuán)隊(duì)-衢州配送中心

                     ▲銷售亞軍團(tuán)隊(duì)-寧波配送中心

                      ▲銷售季軍團(tuán)隊(duì)-溫州配送中心

    ▲從左至右分別為第一季度銷售季軍曾麗燕、銷售冠軍毛國(guó)宏、董事長(zhǎng)曾紹宏、銷售亞軍葉雄杰

市場(chǎng)部部長(zhǎng)曾奇成以公司營(yíng)銷數(shù)據(jù)為依據(jù)，就公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提出了自己獨(dú)到的見解和方法，與會(huì)人員均頻頻點(diǎn)頭認(rèn)同。

                           ▲營(yíng)銷總監(jiān)林小紅講話

                          ▼市場(chǎng)部部長(zhǎng)曾奇成講話

宏成企業(yè)的家庭關(guān)懷基金是針對(duì)宏成外差業(yè)務(wù)員所特有的關(guān)懷項(xiàng)目，每當(dāng)一個(gè)季度結(jié)束，宏成都會(huì)邀請(qǐng)外差業(yè)務(wù)員的家屬到員工培訓(xùn)基地領(lǐng)取這一季度的關(guān)懷基金。

                 ▲拿到家庭關(guān)懷基金，宏成家人喜笑顏開

pk對(duì)賭場(chǎng)面熱烈，宏成銷售精英們躍躍欲試，會(huì)議氣氛瞬間被推入高潮，銷售精英們紛紛立下“軍令狀”，剛加入的新人也延續(xù)宏成的優(yōu)秀傳統(tǒng)，積極挑戰(zhàn)自己。

PK對(duì)賭場(chǎng)面熱鬧

會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)曾紹宏以自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，從宏成的企業(yè)文化、企業(yè)綱領(lǐng)及宏成的營(yíng)銷模式等方面給大家上了一堂課。他以一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例和小故事，把企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式等闡釋得淋漓盡致，讓在座的各位宏成精英受益匪淺。

2018年，宏成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)加入了很多新鮮血液，這也是企業(yè)健康發(fā)展的標(biāo)志。作為業(yè)內(nèi)新人，更有“聽君一席話，勝讀十年書”的即視感。相信董事長(zhǎng)的一席話也讓大家更有信心面對(duì)接下來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，從而確保接下來(lái)的銷售指標(biāo)順利達(dá)成！

董事長(zhǎng)曾紹宏講話

對(duì)于各位銷售而言，成績(jī)均屬于過(guò)去，新的篇章剛剛開始！宏成是一家勇于挑戰(zhàn)新目標(biāo)、新高度的企業(yè)，憑借著成標(biāo)桿的信念再加以宏成人敢于拼搏的狼性精神，這注定了2018年對(duì)宏成來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。凡是過(guò)往，皆為序章。往后宏成定會(huì)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)！